李嘉誠的兩句話：勿得罪人、勿遭人忌！
我見過許多站在最高峰者，香港首富李嘉誠 先生個人在顯赫與謙
虛間的巨大落差，讓我震撼，也反覆思索。
與李嘉誠先生會面，我印象最深刻是，他一再提起的：
不要得罪人。
談話一開始，他就如此說：
談話一開始，他就如此說：
「我今天兩個要求，你怎麼寫都行，
人；第二點，你不要讓人家妒忌我。人哪，
己稱讚自己，也不要自己說自己有什麼成就。」
談話結束後，對相關稿子，他又很誠懇的重提：「
談話結束後，對相關稿子，他又很誠懇的重提：「
罪人。」坐在旁邊的幕僚介面：「你現在說那麼多，
了。」（意思是，他會懊惱是否多言得罪人。）
一個世界級的富豪，富可敵國，影響力遍及五十五國。
一個世界級的富豪，富可敵國，影響力遍及五十五國。
擔心是否得罪他，怎麼反過來？我見過許多站在最高峰者，
誠先生個人在顯赫與謙虛間的巨大落差，讓我震撼，也反覆思索。
在他七十層樓高的總部辦公室，
在他七十層樓高的總部辦公室，
灣與一幢幢如森林般的香港高樓，
翔於水泥叢林間。這是權力與顯赫。
際關係，進退如此謹慎，非常少見，
，當他還初出社會就小心翼翼的，
不喜歡出鋒頭，業績冠軍，甘與第二名領同樣分紅
李嘉誠十七歲，在一家公司當業務員時就嶄露頭角。第一年，
就是七個業務員中，業績最好的那一人，業績是第二名的七倍。
誠的業績如此突出，分紅收入將領得比總經理還高。
後，竟然主動跟老闆說：「同一個公司每個人都妒忌我，
分紅跟第二名一樣就行了，這樣大家都開心，就解決了問題。
一個不到二十歲的年輕人，沒人教他，就領悟到職場大忌：
別遭人
他這樣行事風格，始終如一。他的「不得罪學」，最奇特的是，
他這樣行事風格，始終如一。他的「不得罪學」，最奇特的是，
他剛創業時候，與一家做英國生意的進口商往來，進口商欺負他
小，
是每一百元要被對方先扣三十元，從一九五○年到一九五七年，
週轉不過來。
海關老早把錢退給這進口商，但他就留著自己用，
海關老早把錢退給這進口商，但他就留著自己用，
李嘉誠原本運作的資金還大好幾倍。忍無可忍，後來，
了一封最後通牒的信：六個月後不再接受這樣的訂單。
信發出後，結果全部的暫扣款全數退還。頓時間，
的錢，李嘉誠五味雜陳：
「我剛開始可以說如虎添翼。
故事傳奇在後頭，李嘉誠飛黃騰達後的某一天收到一封信。有一
故事傳奇在後頭，李嘉誠飛黃騰達後的某一天收到一封信。有一
人從英國寫封信過來，他在英國的報紙上看到李嘉誠的名字，
問：「究竟你是不是我從前認識的做塑膠花的Mr. Li Ka Shing？
」這人說，他年歲已大，希望重遊香港，
票與飯店的錢。接到信後，李嘉誠說：「好，
以李嘉誠的個性，通常招待遠道而來的客人多是搭頭等艙。而且
以李嘉誠的個性，通常招待遠道而來的客人多是搭頭等艙。而且
，
對待都免了。他想再會一面，讓他「恨之入骨」的人。
闊別多年，滄海桑田，一見面，李嘉誠原本的憤怒瞬間澆熄。
闊別多年，滄海桑田，一見面，李嘉誠原本的憤怒瞬間澆熄。
看到對方，白髮蒼蒼，胖了，行動不便。「我一見他馬上扶他，
。」
一個當年逼得他幾乎撐不下去的仇人，李嘉誠的回應讓人不解。
我問他：當你恩人和仇人沒什麼兩樣，還可以搭商務艙免費遊香
一個當年逼得他幾乎撐不下去的仇人，李嘉誠的回應讓人不解。
我問他：當你恩人和仇人沒什麼兩樣，還可以搭商務艙免費遊香
港？
他的回答在文字上聽不出大道理，理解他但求無愧：
他的回答在文字上聽不出大道理，理解他但求無愧：
「
凡事只講三分 即便被追問，回答也是點到為止
李先生的言語，非常簡單，凡事只講三分。大道理，在他口中，
也只有類似「不疾而速」這樣簡潔的形容。即便追問，
是簡短，點到為止。所以，要把「客座總編輯觀點」
式呈現，而且要能讓讀者看得很過癮，這是高挑戰。
如果你沒先閱讀過他先前的演講稿、沒有足夠的商場歷練、
厚的人生體悟，不見得能聽出其中的智慧。譬如，
仇人的方式，表面言語，聽不出什麼，但其實是寬厚，
所謂的「讓敵人相信你」，這是經商很高的境界。
年商場生涯，有很多此類智慧，皆非言語能全然表達。
我還記得，很多年前聽普騰電子董事長洪敏昌先生說，他很早
我還記得，很多年前聽普騰電子董事長洪敏昌先生說，他很早
之前跟父親去拜會「日本經營之神」松下幸之助先生（洪家因
長期代理日本松下家電而有淵源），聽老先生講話，
得道高僧，很多話不完全能意會。
，但是我不知怎的，
從我的角度看他，他是一個客氣、拘謹、言語平淡的「客座總
從我的角度看他，他是一個客氣、拘謹、言語平淡的「客座總
編輯」
啟迪，
